Укрепление экономического положения предприятия на основе социальной политики, направленной на усиление мотивации работы персонала.
Для постоянного улучшения деятельности предприятия необходимо:
- выполнение всех обязательств перед потребителем;
- постоянное изучение потребностей и ожиданий потребителей;
- освоение и оказание принципиально новых видов продукции и услуг;
- предотвращение поступления рекламаций от потребителей;
- оптимальное расходование ресурсов и средств для обеспечения конкурентоспособности продукции;
- четкое распределение ответственности и полномочий персонала по всему производственному циклу;
- анализ данных и информации для принятия эффективных решений;
- снижение непроизводственных потерь;
- предупреждение ошибок вместо их устранения.
Принятая стратегия реализуется следующим образом:
- предметно-технологическая специализация структурных подразделений по видам выпускаемой продукции и оказываемых услуг;
- применение высокопроизводительной технологии и современного оборудования при производстве продукции;
- повышение квалификации персонала путем переобучения;
- создание условий, усиливающих мотивацию персонала за качество производимой работы;
- создание атмосферы признания результатов и уважения к мастерству;
- внедрение компьютерных систем автоматизированного проектирования и конфигурирования изделий и деталей типа «Лоцман»;
- внедрение систем планирования ресурсов предприятия типа «ЕКР».
- внедрение системы программ обеспечения Аппиус 1С:ПДМ.
- внедрение программного продукта 1С Предприятие 8.1 конфигурация: Управление производственным процессом.